Neufassung des Amtsentwicklungskonzeptes für das Amt Hohner Harde

2025 - Ziel ist ein zukunftsorientiertes Konzept, das die Entwicklung der Gemeinden strategisch steuert und die interkommunale Zusammenarbeit stärkt.

Kernthema 1: Lebendige Orte gestalten

Ausgangssituation: 

Das Amt Hohner Harde entstand in seiner heutigen Zusammensetzung aus 12 amtsangehörigen Gemeinden in denen rund 8.928 Einwohner leben. Im Jahr 2008 wurde mit der Gemeinde Fockbek eine Zusammenarbeit als Verwaltungsgemeinschaft beschlossen. Zurzeit wird das Amt Hohner Harde ehrenamtlich von einem Amtsvorsteher geführt. Damit der Status Quo auch zukünftig beibehalten und verbessert werden kann, hat das Amt Hohner Harde im Jahr 2019 ein Amtsentwicklungskonzept unter dem Titel "Zukunftsatlas 2033" erarbeitet. Dieses Konzept diente seither als strategische Grundlage für die gemeinsame Entwicklung der 12 Gemeinden im Amtsgebiet. In den vergangenen 6 Jahren konnten bereits erste Projektideen erfolgreich umgesetzt werden. So wurden z.B. Multifunktionsgebäude in Elsdorf-Westermühlen, Bargstall und Christiansholm realisiert.  Angesichts der gesellschaftlichen Entwicklungen, der fortschreitenden Digitalisierung, steigenden Anforderungen an den Umwelt- und Klimaschutz sowie der Energie- und Verkehrswende ist eine Neuauflage des vorhandenen Konzeptes sinnvoll. Es entspricht nicht mehr den gesetzlichen Vorgaben oder den Anforderungen aus übergeordneten Verwaltungsreformen. Es sind neue Aufgabenfelder und Zuständigkeiten zu berücksichtigen. 
 

Projektinhalt: 

Für das Amt Hohner Harde mit seinen 12 amtsangehörigen Gemeinden soll ein neues Amtsentwicklungskonzept erstellt werden. Die Neufassung soll unter Berücksichtigung aktueller gesellschaftlicher, ökologischer und wirschaftlicher Herausforderungen erfolgen. Ziel ist eine umfassende Neuanalyse der gemeinsamen Entwicklungsbedarfe, einschließlich der Integration neuer Themenfelder wie Digitalisierung und Klimaschutz. Weiterhin sollen ortsspezifische Entwicklungsziele für die einzelnen Gemeinden festgestellt werden. Die Konzepterstellung erfolgt unter Einbindung eines Planungsbüros und unter aktiver Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger. 

Inhalte der Neufassung sind: 

• Bestandsaufnahme und Grundsatzanalyse des alten Konzeptes (Zukunftsatlas)
• Weiterentwicklung bestehender Handlungsfelder und der 24 strategischen Schlüsselprojekte
• Ermittlung von Entwicklungsbedarfen in Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Energiewende, Klimaanpassung und Flächenmanagement
• Festlegung neuer Schlüsselprojekte und interkommunale Modellprojekte
• Überprüfung der Möglichkeiten interkommunalen Zusammenarbeit
• Durchfürhung von Zukunftsthemen / Bürgerbeteiligung

Projektziele:

• Aktualisierung und zukunftsorientierte Neufassung des bestehenden Konzeptes für das gesamte Amtsgebiet
• Prüfung und Anpassung der bisherigen Aussagen im Konzept an aktuelle gesellschaftliche, ökologische und wirtschaftliche Herausforderungen
• Überarbeitung der bisherigen Themenfelder
• Betrachtung neuer Handlungsfelder, die sich im laufenden Prozess ergeben
• Detaillierte Aufnahme der örtlichen Bedarfe jeder einzelnen Gemeinde
• Förderung der interkommunalen Zusammenarbeit
• Stärkung des ehrenamtlichen Engagements durch ein gemeinsames Zukunftspapier
• Bürgerbeteiligung 
• Erstellung eines konkreten Umsetzungsfahrplans mit Maßnahmen, Zuständigkeiten, Zeitachse und möglichen Förderoptionen

Projektträger:

Amt Hohner Harde

Projektansprechpartner:

Serena Friedrichs

Projektlaufzeit:

03/2026 bis 03/2027

Gesamtinvestition brutto: 

80.021,55 €

Föderung AktivRegion Eider-Treene-Sorge:

40.347,00 €